Een inclusieve werkplek begint met luisteren en experimenteren in een veilige omgeving. Praat regelmatig met je medewerkers en check hoe het met ze gaat. Een buddy of jobcoach kan hierbij een waardevolle ondersteuning zijn.
Veilig uitproberen
Nieuwe taken aanleren? Geef werknemers de ruimte om dit veilig te oefenen. Bijvoorbeeld door een collega mee te laten kijken of stapsgewijs nieuwe verantwoordelijkheden toe te voegen. Zo groeit het vertrouwen én het vakmanschap.
Balans tussen overschatting en onderschatting
Sommige medewerkers worden onderschat, terwijl ze meer kunnen dan gedacht. Anderen nemen juist te veel hooi op hun vork en vinden het lastig om ‘nee’ te zeggen. Wees alert op gedrag, vooral bij stille en hardwerkende medewerkers.
Handige hulpmiddelen
- Kijk naar de begeleidingskaarten van SBCM voor praktische tips over herkennen en begeleiden van medewerkers met psychische aandoeningen.
- Ontdek wat mensen motiveert in dit inspirerende filmpje
Elke werknemer heeft andere behoeften op de werkvloer. Sommigen geven dit duidelijk aan, terwijl anderen subtiele signalen laten zien. De Balanskaart helpt om deze behoeften in kaart te brengen en zorgt voor een open gesprek over ondersteuning.
Hoe werkt het?
De Balanskaart is een eenvoudig formulier waarop werknemers aangeven wat ze nodig hebben en wanneer. Dit kan:
✔ Zelfstandig worden ingevuld
✔ Samen met een leidinggevende of coach worden besproken
Met deze tool krijg je als werkgever helder inzicht in hoe je jouw werknemers op de juiste momenten kunt ondersteunen. Zo creëer je een werkomgeving waarin iedereen zich prettig en productief voelt.
Meer weten?
Bezoek debalanskaart.nl voor meer uitleg en om de kaart te downloaden. Speciaal voor thuiswerkers is er een aangepaste versie beschikbaar. Maak werk van balans en ondersteuning!
Talent benutten is een samenspel tussen werknemer en leidinggevende. Samen zorgen zij ervoor dat vaardigheden en kwaliteiten optimaal worden ingezet. Maar hoe weet je of talentbenutting binnen jouw organisatie goed verloopt?
De Talentbenuttingsscan
Met deze tool verzamel je inzichten door middel van vragen aan zowel werknemers als hun leidinggevenden. De resultaten laten zien:
✔ Hoe talent binnen de organisatie wordt benut
✔ Welke kansen er liggen om talent beter in te zetten
✔ Wat dit oplevert voor zowel werknemer als werkgever
Praktisch E-book: alles over duurzaam talentgebruik
Wil je meer weten? Download ons praktische E-book over talentbenutting, waarin je onder andere antwoorden vindt op vragen zoals:
✅ Wat is talentbenutting?
✅ Hoe herken je talent?
✅ Wat kun je ermee in de praktijk?
✅ Wat is de rol van leidinggevenden?
Om werknemers echt tot hun recht te laten komen, is passend leiderschap essentieel. De meest effectieve stijl hiervoor is “eisend helpen”: een combinatie van mensgerichtheid en resultaatgerichtheid.
🔹 Wat houdt “eisend helpen” in?
Deze leiderschapsstijl stimuleert werknemers om zelfstandig problemen op te lossen, terwijl de leidinggevende hen ondersteunt en faciliteert. Niet vóór de werknemer denken, maar samen met hen zoeken naar oplossingen.
💡 Concrete tips voor leidinggevenden:
✔ Herken en erken emoties van je medewerker
✔ Vraag actief wat je medewerker nodig heeft
✔ Stel duidelijke grenzen en bied structuur
Wil je meer weten over effectieve leiderschapsstijlen? Bekijk de figuur(Mensley, 2023)
over leiderschapsstijlen en ontdek hoe jij als leidinggevende de zelfredzaamheid van je team kunt versterken!
Inclusief werkgeverschap heeft meer kans van slagen als het hele team erachter staat. Maar hoe zorg je ervoor dat werknemers zich betrokken voelen? Draagvlak creëren vraagt om:
✔ Voorbeeldgedrag – Leidinggevenden die inclusie uitdragen, inspireren anderen om mee te doen.
✔ Goede communicatie – Open gesprekken en duidelijke uitleg zorgen voor begrip en acceptatie.
✔ Weerstand bevragen en wegnemen – Luister naar zorgen en neem ze serieus, zodat obstakels verdwijnen.
Aan de slag met de praatplaat
Een handige tool om het gesprek te openen, is de praatplaat gemaakt door AWVN. Hiermee ontdek je samen met je werknemers de waarde van inclusief werkgeverschap en hoe jullie dit in de praktijk kunnen brengen.