Talentbenuttingsscan

Introductie

Effectief gebruik maken van talent is binnen organisaties een actueel vraagstuk. Organisaties hebben behoefte aan talent om beter te kunnen presteren en nieuwe uitdagingen aan te gaan. Medewerkers willen graag vanuit hun talent bijdragen om met plezier te werken en zich verder te ontplooien. Talentmanagement staat dan ook hoog op de strategische HR-agenda, maar in de praktijk blijkt dat organisaties nog vaak op zoek zijn naar de juiste aanpak in het slimmer inzetten van talenten. Het herkennen van talent blijkt vaak wel te lukken, maar het daadwerkelijk (meer) gebruik maken van die talenten in het werk wordt door zowel medewerkers als leidinggevenden als lastig ervaren

Naast talentherkenning zijn pro activiteit en talentontwikkeling de eerste stappen om tot talentbenutting in een team of organisatie te komen. Om talentbenutting onderdeel te maken van de manier van werken zijn meer stappen nodig en speelt de arbeidsrelatie tussen leidinggevende en medewerker een belangrijke rol. Met name de interactie over het koppelen van talent aan werkactiviteiten en doelen is van belang, hiermee kan de organisatie de beschikbare talenten duurzaam benutten. Dit is een proces van meerdere stappen, die door zowel medewerker als team en organisatie moeten worden gezet. De leidinggevende speelt daarbij een belangrijke rol.

Lectoraat Sociale Innovatie van hogeschool Windesheim heeft een Talentbenuttingsscan ontwikkeld, waarmee gewerkt wordt aan een database. Daarnaast wordt er gewerkt aan de implementatie van talentbenutting in verschillende organisaties, waarbij geëxperimenteerd wordt met verschillende interventies.

Talentbenuttingsscan

Je krijgt met de resultaten van deze ingevulde scan inzicht in de mate van talentbenutting in jouw organisatie vergeleken met andere organisaties. Daarbij wordt duidelijk wat talent voor de medewerkers en de organisatie oplevert en wat de rol van leidinggevenden daarbij precies is.

De uitkomsten van de scan worden in een overzichtelijk rapport voor je eigen organisatie gepresenteerd. Onderzoekers lichten dit rapport persoonlijk toe met een advies voor interventies om talentbenutting te versterken. De talentbenuttingsscan is beschikbaar tegen een kostendekkende vergoeding.

De talentbenuttingsscan geeft zicht op de volgende vragen:

  • Herkennen medewerkers hun talent en ondernemen ze actie om hun talent te benutten?
  • Hoe is de relatie van medewerkers met hun leidinggevende en wat betekent dit voor de talentbenutting?
  • Wat levert talentbenutting op voor de organisatie en voor de medewerker?

Ben je geïnteresseerd in een talentbenuttingsscan? Vraag de scan aan via onderstaande link

Talentbenuttingsscan